加藤&パートナーズ法律事務所

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著書一覧

著書

監査役になったら。

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著者:監査法務研究会

出版社:商事法務

出版社紹介ページはこちら▷株式会社 商事法務 | 監査役になったら。

監査役になった貴方のファーストチョイス

監査役・監査等委員・監査委員・監事の職務の原理・原則を洗い出し、図表を多用することで、要点を直感的に理解いただけるよう工夫された一冊。

経験者、弁護士、会計士、専門家、研究者によるコラムを豊富に収録しているだけでなく、監査法務研究会メンバーによる座談会の様子からも、監査役等の「仕事の実際」をイメージしやすくなっている。

監査役等に就任され、「自分1人で何ができるだろう」という不安を抱えた方に、まず最初に読んでいただけることを目指した書籍。

当事務所からは、加藤真朗弁護士、吉田真也弁護士、佐野千誉弁護士、客員弁護士である伊勢田道仁関西学院大学教授が執筆に参加。

主要目次

第1章 監査役って何?

第2章 監査役って何をすればいいの?

第3章 内部統制システムを監視・検証する視点は?

第4章 事業報告等を監視・検証する視点は?

第5章 取締役の職務の不正行為等を監視・検証する視点は?

第6章 会計監査人監査の相当性判断をするための視点は?

Coffee Break 一覧

第1章

① 内部監査部門との情報共有上の工夫(リスク認識等)

② 取締役との面談〜監査役会他編〜

③ 社外取締役との連携

④ 社外監査役等と社外取締役の報酬額(差を縮めるための工夫)

⑤ 監査等委員会に移行して

⑥ 監査役と監査等委員

⑦ 監査等委員会設置会社への移行を考える

⑧ 会社法上の監査役の法的責任

⑨ マネジメント・ボードからモニタリング・ボードへ(監査役と社外取締役の連携、ガバナンス改革の考察)

⑩ 日本の監査役制度の特色-単なるガラパゴスではない

第2章 

① 経営トップとの面談の議題例 その1

② 経営トップとの面談の議題例 その2

③ 任意の諮問委員会─指名委員会・報酬委員会─

④ 指名・報酬委員会に監査役がオブザーバー参加して監視する

⑤ 監査役等の心得

⑥ 取締役との面談〜個別面談編〜

⑦ 往査先(現場)との信頼関係を築く工夫

⑧ 監査役の職務、アイデンティティとは?

⑨ 監査環境の整備

⑩ 海外子会社監査の例

⑪ 民事裁判における「主張」と「証拠」

⑫ リモート往査

⑬ 是正措置の表現

⑭ 適法性監査と妥当性監査

第3章

① 取締役に内部統制システムを理解させるための工夫

② 社内内部通報制度を無機能化させないための工夫

③ 内部通報制度と監査役等

④ 内部通報制度を監査役も担うことで更に機能させる

⑤ 取締役会の席次の工夫

⑥ 指名・報酬委員会の監視

⑦ 任期途中の監査役の辞任等

⑧ 身代金を支払うか否か

⑨ 内部統制体制の構築と監査役の勧告責任

⑩ 内部統制システムに係る監査の実施基準

第4章

① 金商法上の監査役の法的責任─開示書類の虚偽記載等についての賠償責任

② 業績(株価)連動報酬のメリット・デメリット

③ なぜチェックを重ねるのか

④ 明治時代の監査役のイメージ

第5章

① 株主代表訴訟

② 株主代表訴訟になり得る事案が発生した時に、監査役がすぐ行うべきこと

③ 監査役の敗訴リスク

④ 任務懈怠と善管注意義務違反

⑤ 監査役等の監査における労務管理の視点

⑥ デジタル・フォレンジック調査

⑦ 自己株式の取得事由

第6章

① 監査役の会計監査(相当性判断をするために)

② 違法配当による賠償責任の最高額?

③ 監査役等と会計監査人との連携について

④ 会計監査人とのリスクマップを通じたコミュニケーション

⑤ 会計監査人の「人」

⑥ 会計監査人の選任の基準

⑦ 三様監査って?

⑧ 監査役等による事前の了解

プチ座談会 一覧

第1章 取締役の報酬等

第3章 不祥事情報の取得方法

第5章 関連当事者取引・利益相反取引

第6章 監査役に求められる会計知識・会計の勉強方法

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